Supervisor de estágio ou desenvolvedor de jovens talentos? O ideal é que sejam os dois. Explica-se: todo profissional que tem a chance de desempenhar o papel de supervisor de estagiário pode e deve enxergar a oportunidade como uma grande ocasião para aprender ou aprimorar-se no desenvolvimento de futuros profissionais e, com isso, desenvolver-se nos níveis social, profissional e pessoal.

Não há estudante, por melhor preparado que seja, pronto para executar atividades no cotidiano das empresas. Quando um estudante, como estagiário, passa a participar do cotidiano de uma empresa, necessita de orientação e acompanhamento de alguém que já conhece os caminhos. Necessita de alguém que olhe e oriente o seu desenvolvimento prático, indicando as melhores práticas e os melhores instrumentos para desempenhar suas atividades e acelerar o seu aprendizado.

O Instituto Via de Acesso está apostando que a equação supervisor-estagiário deve ser trabalhada para se obter bons resultados para os programas de estágio planejados pelos Recursos Humanos das organizações. Assim, planejou e executa novo modelo para programas de estágio, que assume como importante e necessário um bom elenco de atividades voltadas para o desenvolvimento do estagiário ? coaching, cursos, workshops, seminários e palestras, bem como, um forte treinamento para o supervisor do estagiário nas empresas, com o objetivo de melhor prepará-lo para o fundamental papel de desenvolvedor de talentos.

Empresas como a Semp Toshiba, Ticket Serviços, Accor, Incentive House, São Paulo Turismo, Brás & Figueiredo, Ibmec, Cyrela, entre outras, apostam nesse modelo também.